Halo pembaca setia, pada kesempatan kali ini saya ingin membahas mengenai pengertian manajemen menurut Henry Fayol. Sebelum masuk ke dalam pembahasan, mari kita kenali terlebih dahulu siapa sebenarnya Henry Fayol.
Siapa Henry Fayol?
Henri Fayol (1841-1925) adalah seorang ahli manajemen asal Prancis. Fayol dikenal sebagai bapak manajemen modern karena kontribusinya dalam bidang manajemen yang memberikan inspirasi bagi perkembangan manajemen di seluruh dunia.
Fayol merupakan seorang insinyur pertambangan yang kemudian menjadi direktur umum di perusahaan tambang. Dia terkenal dengan karyanya yang berjudul “Administration Industrielle et Generale” atau “General and Industrial Management”. Karya ini memberikan pengaruh besar dalam perkembangan teori manajemen dan membuka era baru bagi manajemen di seluruh dunia.
Pengertian Manajemen Menurut Henry Fayol
Menurut Fayol, manajemen adalah fungsi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, dan pengendalian sumber daya dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Manajemen juga diartikan sebagai seni dan ilmu untuk mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan orang dan sumber daya lainnya di dalam organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Prinsip-Prinsip Manajemen Menurut Henry Fayol
Fayol memberikan 14 prinsip dasar dalam manajemen yang dikenal dengan 14 prinsip Fayol. Berikut adalah penjelasan dari masing-masing prinsip:
| Prinsip | Penjelasan |
|---|---|
| 1. Division of Work | Membagi pekerjaan menjadi tugas-tugas kecil dan spesifik sehingga efisiensi dapat ditingkatkan. |
| 2. Authority and Responsibility | Menentukan jelas kedudukan dan tanggung jawab setiap orang dalam organisasi. |
| 3. Discipline | Menegakkan disiplin dalam organisasi agar semua orang bekerja sesuai dengan peraturan dan prosedur yang ditetapkan. |
| 4. Unity of Command | Setiap orang dalam organisasi harus menerima perintah dari satu orang dengan kedudukan di atasnya. |
| 5. Unity of Direction | Setiap kegiatan dalam organisasi harus diarahkan ke arah yang sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. |
| 6. Subordination of Individual Interest to General Interest | Kepentingan individu harus dikendalikan dan disesuaikan dengan kepentingan umum organisasi. |
| 7. Remuneration | Memberikan kompensasi yang wajar dan adil untuk pekerjaan yang dilakukan oleh setiap orang dalam organisasi. |
| 8. Centralization | Menentukan tingkat sentralisasi yang tepat dalam organisasi. |
| 9. Scalar Chain | Menentukan jalur komunikasi yang jelas dan lurus dalam organisasi. |
| 10. Order | Menciptakan lingkungan kerja yang tertib dan rapi. |
| 11. Equity | Perlakuan yang adil dan setara untuk semua orang dalam organisasi. |
| 12. Stability of Tenure of Personnel | Menciptakan stabilitas kerja bagi karyawan sehingga motivasi dan efisiensi dapat ditingkatkan. |
| 13. Initiative | Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengambil inisiatif dan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan. |
| 14. Esprit de Corps | Menciptakan semangat kerja yang baik dan saling mendukung antara satu sama lain dalam organisasi. |
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen?
Manajemen adalah fungsi yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, dan pengendalian sumber daya dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
2. Siapakah Henry Fayol?
Henri Fayol (1841-1925) adalah seorang ahli manajemen asal Prancis. Fayol dikenal sebagai bapak manajemen modern karena kontribusinya dalam bidang manajemen yang memberikan inspirasi bagi perkembangan manajemen di seluruh dunia.
3. Apa saja prinsip dasar dalam manajemen menurut Henry Fayol?
Fayol memberikan 14 prinsip dasar dalam manajemen yang dikenal dengan 14 prinsip Fayol. Prinsip-prinsip tersebut antara lain Division of Work, Authority and Responsibility, Discipline, Unity of Command, Unity of Direction, Subordination of Individual Interest to General Interest, Remuneration, Centralization, Scalar Chain, Order, Equity, Stability of Tenure of Personnel, Initiative, dan Esprit de Corps.
4. Apa fungsi dari prinsip-prinsip dasar dalam manajemen menurut Henry Fayol?
Prinsip-prinsip dasar dalam manajemen menurut Henry Fayol berfungsi untuk membantu pimpinan dalam mengelola organisasi dengan lebih efektif dan efisien. Dengan prinsip-prinsip dasar tersebut, pimpinan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, tertib, dan harmonis sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik.
5. Bagaimana penerapan prinsip-prinsip dasar dalam manajemen menurut Henry Fayol dalam organisasi?
Penerapan prinsip-prinsip dasar dalam manajemen menurut Henry Fayol dalam organisasi harus dilakukan secara konsisten dan disesuaikan dengan lingkungan kerja yang ada. Selain itu, pimpinan harus memahami dengan baik prinsip-prinsip dasar tersebut dan mempraktikkannya dalam kegiatan sehari-hari di organisasi.